주장: 안일함과 오만함은 보잉만의 것이 아니다

@은퇴한 기술자

거기로 갑니다. 🙂

예, 계정이 어떻게 작동하는지 알고 있습니다. 제가 전공의 핵심 과목을 수강하던 첫 번째 날이었습니다. 도중에 마케팅 부전공도 선택했습니다(핫한 소녀들은 항상 마케팅과 국제 비즈니스 분야에 있었고, 괴짜들은 재무와 회계 분야에 있었습니다).

'기술 회사의 핵심 엔지니어링 인재 대부분은 어떤 식으로든 목록에 올라 있지 않습니다.'

핵심 인재는 그들이 디자인하고 생산하는 제품의 가치에 반영된다고 주장할 수 있습니다.

또 다른 주장은 이 재능이 선의에 반영된다는 것입니다. 예를 들어(여기서 숫자만 제시하겠습니다) BA가 합의된 가격 50억 달러에 Embraer를 인수했을 것이라고 가정해 보겠습니다. 당시 장부가치는 10억 달러였지만 젊은 엔지니어링 인재가 상을 받았습니다. 그들은 40억 달러를 영업권으로 기장하여 무형 자산으로 그대로 두었을 것입니다.

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끊임없이 변화하는 인적 자본의 모습

당신은 그것을 어떻게 평가하시겠습니까? 예를 들어 해리 스톤사이퍼(Harry Stonecipher)를 예로 들어 보겠습니다. CEO는 회사를 이끌어가는 가장 소중한 자산이어야 합니다. 그들은 가장 많은 급여를 받습니다. 당신은 그를 1억 달러의 가치로 예약합니다. 그러나 Harry는 자신의 Stonecipher를 "회사 부두에서 낚시"하는 급여 명세서에 그대로 집어넣고(친구에게서 이것을 훔쳐) 쫓겨납니다. 거래에서 1억 달러의 손실을 예약했습니까?

그들이 Harry를 놓아줬을 때 BA는 $40.93에 거래되고 있었습니다. 명단을 채우기 위해 Jim Mc를 고용했을 때 가격은 $43.48이었습니다. 며칠 전에 $46.21에 도달했고 그를 고용한 날에는 $46.53까지 올랐습니다.

해리가 회사에 방해가 되었나요? 자산 풀에 크레딧이 있나요?

(HR은 엔지니어링 인재에 관한 것이 아니라 회사의 모든 사람에 관한 것입니다.)

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Deloitte와 같은 회계 회사는 인적 자본 대차대조표를 고객에게 판매하려고 시도하지만 각 자산의 가치를 어떻게 평가합니까? 한 엔지니어링 기획자가 다음 엔지니어링 기획자보다 더 가치가 있나요? 가치는 누가 부여하는가? 멍청하고 자기보다 똑똑할지도 모른다는 이유로 그 사람의 배짱을 싫어하는 감독관?

비용 센터 역할을 하는 독립형 엔지니어링 회사를 만들어 서비스를 사용하는 서로의 부서에 활동 기반 비용을 할당할 수 있다고 가정합니다. 보잉이 캐시콜라를 확보해야 한다면 엔지니어링 부문을 매각할 것이라고 생각하시나요?

엔지니어링 회사가 있습니다. 인재가 자산인 SNC Lavalin이 떠오를 것입니다.

그러나 인적 자본에 가치를 부여하려는 시도는 참으로 위험한 일입니다.

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'만약 주주들의 이익만을 위해 탐욕 기계를 운영하지 않고 운영한다면 직원들은 그들의 태도와 성과 측면에서 친절하게 반응할 것입니다.'

당신은 여기 합창단에게 설교하고 있습니다.

하지만 b/s에 무엇이 적절하게 반영되고 반영되지 않는지 누가 말할 수 있을까요? 당신은 분명히 인간적 요소에 가치를 두는데, 나도 동의합니다.

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하지만 한 가지 생각을 해보죠.

Max 충돌이 발생하지 않은 세상을 상상해 보세요. 수요/공급 측면에 영향을 미치는 전염병이나 러시아 침공이 없습니다. 당신이 아는 곳까지 현미경으로 거대한 FAA 감독이 없습니다.

보잉은 계속해서 경험 많고 높은 급여를 받는 인재를 채용하고, R&D를 계속 줄이고, 인도와 러시아 디자인 센터에 하청 계약을 맺고 있습니다.

재정적 측면에서는 자사주 매입과 배당이 계속됩니다. B/S에 추가된 400억 달러의 부채와 연간 25억 달러의 이자 지급이 없습니다.

보잉의 가치는 어디로 가는가? 위, 아래, 아니면 동일하게 유지되나요? IMO, 달로 향하고 있어요.

이제 여러분과 같은 경험 많은 사람은 "이 바보들은 적절한 쥐덫을 설계할 수 없습니다. 엔지니어링 인력 풀이 너무 부족하고 찬장이 텅 비어 있습니다."라고 말할 수 있습니다.

벽에 부딪힐 때까지는 문제가 되지 않습니다. 그러면 모두가 진주를 움켜쥐고 '어떻게 이런 일이 일어났지?'라고 묻게 될 것입니다.

왜냐하면 어느 누구도 한 노동력이 다른 노동력에 비해 얼마나 가치 있는지 실제로 보거나 관심을 두지 않으며 정확하게 측정하기 시작할 수도 없기 때문입니다.